Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Franchising als Form der Distributionspolitik gewinnt seit seiner Entstehung Mitte der funfziger Jahre zunehmend an Bedeutung. Da die Entwicklung der Wirtschaft zu immer grosseren Einheiten tendiert, Marktlucken und Marktnischen oft verborgen bleiben, bietet das Franchising Unternehmensgrundern die Moglichkeit, ein bereits erfolgreiches und erprobtes Konzept zu ubernehmen und so die ublichen Risiken bei einem Start in die Selbstandigkeit zu reduzieren. Auch in Deutschland hat sich das Franchising als zukunftsgerichtete Unternehmens- und Vertriebsstrategie einen Namen gemacht. Franchise Systeme finden sich heute in jeder Branche, hauptsachlich im Dienstleistungsbereich. Laut dem Deutschen Franchise Verband e.V. stammen 46% der Franchise-Systeme aus dem Dienstleistungsbereich, 32% aus dem Handel, 15% aus dem Gastgewerbe und 7% aus dem Handwerk. Gerade im touristischen Bereich gewinnt Franchising zunehmend an Bedeutung. Das Vertriebssystem der Reiseveranstalter basiert heute vor allem auf dem stationaren Reiseburovertrieb d.h. uber eigene Filialsysteme oder fremde Reiseburos, die auf verschiedene Weise (z.B. durch Franchising, Agenturvertrag oder lose Zusammenarbeit) an den Veranstalter gebunden sind. Durch Konzentrationsprozesse wurde dabei die Vertriebsstruktur in der Tourismusbranche grundlegend verandert. Der Anteil der in der Mitte der 1990er Jahre noch dominierenden, traditionellen, inhabergefuhrten Einzelreiseburos, die nicht an Reiseburoketten oder Kooperationen angeschlossen sind, ging erheblich zuruck. Reiseveranstalter und Handelskonzerne begannen zunachst damit, Reiseburos aufzukaufen bzw. in ihren schon bestehenden Kaufhausern einzurichten und damit den unabhangigen Reiseburos Konkurrenz zu machen. Die Konzentration auf dem Reisemittlermarkt beschleunigte sich durch die Zusammenschlusse selbststandiger Reiseburos zu Ketten