Projektmanagement hat sich im Laufe der letzten 60 Jahre in nahezu allen Berufssparten als Managementmethode etabliert. Projekte kommen zum Einsatz, um neue Qualittsmanagementsysteme einzufhren oder um mit deren Hilfe neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwerfen und zu organisieren. Die Verbesserung des Marketings, die Erschlieung neuer Zielgruppen oder die Rationalisierung interner Arbeitsablufe sind ebenfalls mgliche Motive, ein Projekt in einem Betrieb oder einer Organisation zu realisieren. Das Buch gibt einen berblick darber, wie sich die vielen verschiedenen Arten von Projekten differenzieren lassen. Der Autor setzt den Schwerpunkt seiner Ausfhrungen auf die Projektplanung mit ihren Instrumenten und Methoden, da diese in hohem Mae mitverantwortlich fr den Erfolg bzw. Misserfolg eines Projektes ist. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die Darstellung und Errterung ausgewhlter Projekt- und Terminplanungsmethoden gelegt. Das Buch richtet sich an alle, die Grundlegendes ber Projektmanagement erfahren und sich einen berblick ber dessen Methoden verschaffen wollen.