Wege aus der Softwarekrise: Verbesserungen bei der Softwareentwicklung

Seit Jahrzehnten ist der Softwarebau in der Krise. Immer noch gehen etwa die Halfte aller in der IT-Produktion eingesetzten Mittel verloren. Angekundigte Programme verzogern sich oder bleiben hinter den Erwartungen zuruck. Muss das so sein? Die These dieses Werkes lautet: die Ursachen hierfur sind in den dem Softwarebau zugrunde liegenden Paradigmen zu suchen. Statt den Blick in erster Linie auf eingesetzte Technik, Best Practices oder Prozesse zu werfen, betreibt der Autor im Sinne des Total Quality Managements Ursachenforschung und stellt die Denk- und Arbeitsweisen der Entwickler auf den Prufstand. Dabei hinterfragt er zugrunde gelegte Annahmen, fahndet nach neuen Losungsparadigmen und ubertragt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. In einem interdisziplinaren Ansatz wird dargestellt, wie Software effizienter, kostengunstiger und qualitativ besser werden kann, weil Mitarbeiter gelernt haben, die anstehenden Aufgaben ganzheitlich zu bewaltigen. “

Author Biography

Als Senior IT-Architekt und Leiter eines grossen Software-Reengineering-Projektes arbeitet Dr. Hamilton innerhalb der IT-Tochter des Lufthansa-Konzerns und blickt auf uber 18 Jahre Berufserfahrung in Softwareentwicklung, Projektmanagement und Coaching zuruck. Durch Tatigkeiten als international arbeitender Consultant, Dozent und Gutachter sind die dargestellten Themen mit einem breiten Erfahrungsschatz aus der Praxis unterlegt. Langjahrige Erfahrungen aus dem sozio-therapeutischen Umfeld runden seinen Erfahrungshintergrund ab und erlauben es ihm, das Thema aus einem wenig betrachteten Blickwinkel zu beleuchten. Dr. Hamilton hat daruber hinaus als Autor und Referent zahlreiche eigene wissenschaftliche Publikationen und Fachbucher veroffentlicht. “