Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Rheinische Fachhochschule Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit Mitte der 90er-Jahre wird vor dem beschriebenen Hintergrund in der Offentlichkeit ein Thema besonders stark diskutiert: das gesellschaftlich verantwortungsvolle Handeln von Unternehmen (Corporate Social Responsibility) in einer globalisierten Marktwirtschaft. Entfacht wurde dieser Diskurs um die Corporate Social Responsibility (CSR) von Unternehmen durch eine wachsende Anzahl an Reportagen und Zeitungsartikeln, die an moralischen und legalen Werten vieler Unternehmen zweifeln lassen. Die schlechten Arbeitsbedingungen in Billiglohnlandern der Textilindustrie, die fortlaufende Zerstorung der Natur durch schadliche Fordermethoden der Erdol- und Gasindustrie, Korruption sowie unterschiedliche Skandale in der Lebensmittelindustrie sind nur einige Beispiele dafur. Unterschiedliche Interessengruppen verlangt es immer haufiger nach einem moralischen Handeln von Unternehmen, anstatt ihrer reinen Gewinnmaximierung. Auf Grund dessen findet, zumindest in vielen europaischen und nordamerikanischen Unternehmen und der Politik, ein Umdenken statt. Fur Unternehmen bedeutet dies, dass sie ihr Handeln unter Berucksichtigung des Change Managements (CM) Prozesses verandern mussen. Mittlerweile gibt es eine Vielzahl von Richtlinien und Vorgaben in Bezug auf Menschenrechte, Sozialstandards und umweltschonende Produktionsverfahren, die dabei helfen sollen, ein verantwortlicheres Verhalten von Unternehmen darzustellen. Um den Forderungen der Offentlichkeit nachzukommen, stellt sich jedoch die Frage, wie CSR in Unternehmen implementiert werden kann. Im Hinblick auf diese Frage ist es Ziel dieser Arbeit zu untersuchen, wie der Anspruch von Interessengruppen hinsichtlich einer Ubernahme von mehr Verantwortung durch Unternehmen in Bezug auf die Implementierung von CSR erfullt werden kann. Dazu bedarf es einer Darstellung