Geleitwort Vor dem Hintergrund zunehmender Turbulenzen und Diskontinuitaten in der Aufgabenumwelt der Unternehmungen hat in jungerer Vergangenheit eine starke re Aussenorientierung im Sinne einer marktorientierten Unternehmensplanung zu nehmende Bedeutung erfahren. Die Planungskonzepte setzen dabei vornehmlich an der strategischen Geschaftsfeldplanung an und versuchen, zur Gestaltung des Geschaftsfeldportfolios beizutragen. Die Problematik dieser -horizontal- ausge richteten Ansatze der Unternehmensplanung ist -neben der Vernachlassigung von Synergien zwischen den Geschaftsfeldern -darin zu sehen, dass den -vertikalen- Planungserfordernissen und dabei speziell der -Optimierung- der Fertigungstiefe ein nachrangiger Stellenwert zugeordnet wird. Uberlegungen zur wettbewerbsorientierten Unternehmensplanung und zur in die sem Zusammenhang als Analyseinstrument eingesetzten Wertkette haben aller dings inzwischen dazu beigetragen, dass verstarkt auch uber vertikale Strategien innerhalb der Unternehmung, zwischen Unternehmungen und ihren Zulieferern, aber auch Unternehmungen und ihren Wettbewerbern diskutiert wird. Dabei sind speziell Fragen in der betriebswirtschaftlichen Literatur von besonderer Aktualitat, die sich mit der -Optimierung- der Fertigungstiefe auseinandersetzen. Ebenso ist die betriebliche Praxis um eine Fertigungstiefenverkurzung, haufig unter dem Stichwort -Outsourcing- diskutiert, bemuht."

Author Biography

Dr. Michael Smoczok war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut fur Marketing und Innovationsmanagement von Prof. Dr. Martin Benkenstein an der Universitat Rostock. Heute ist er im Strategischen Marketing einer Bank in Ostdeutschland tatig."