Die wissenschaftliche Gemeinde der Immobilienokonomie versucht vermehrt, bekannte und geschatzte Verfahren aus der allgemeinen Betriebs- und Volkswirtschaftslehre zu adaptieren und auf das Wirtschaftsgut Immobilie nutzbar und nutzenbringend zu projizieren - dabei nicht zuletzt uber das Eingehen von zum Teil realitatsfernen Pramissen. Dennoch ist eine Abwendung von der rein verwalterischen und damit eher passiv gepragten Immobilien-Portfoliomanagementmentalitat zu einem aktiven und moglichst vorausschauenden Managementprozess in dem vergangenen Jahrzehnt festzustellen. Um hierbei erfolgreich tatig sein zu konnen, bedarf es an Modellen, Methoden, Techniken und Verfahren, welche bei diesem Wandlungsprozess unterstutzen. Das vorliegende Werk befasst sich mit der Operationalisierung und Prozessualisierung der mitunter bekannten Verfahren der qualitativen und quantitativen Portfolioanalyse. Es wird ein Verfahren aufgezeigt, beide Methoden sinnvoll miteinander zu verzahnen, um so die jeweiligen Schwachen des einen Verfahrens durch die Starken des jeweils anderen zu kompensieren.