Was muss ich uber Organisationen wissen, wenn ich mit Menschen in Organisationen arbeite und nicht BWL studiert habe?Fuhrungskrafte und Teams begleiten, Konflikte in Organisationen moderieren, Verantwortliche in Veranderungsprozessen beraten: Stets wirken die weichen Faktoren der Beziehungsgestaltung, der Kommunikation und der Gruppendynamik vor dem Hintergrund einer Organisation mit ihren Strukturen, Rollen, Prozessen, Projekten und unternehmerischen Zielen. Doch was sind die Eckpunkte? Woraus genau besteht jener organisationale Rahmen und was daran ist gestaltbar? Was gibt einer Organisation Stabilitat und wie kann sie dennoch agil bleiben? Wie wird Zusammenarbeit organisiert und wie kann Verantwortung geregelt werden? Hier werden die Grundlagen von Organisation und Management aus der Perspektive von Beratung, Coaching und Supervision erlautert und Wechselwirkungen analysiert. Zahlreiche Praxistipps, FAQ's und Schaubilder setzen Impulse fur die eigene Beratungsarbeit.Themengebiete: - Organisationsdiagnose - Aufbauorganisation - Strategische Eckpunkte- Ablauforganisation und Prozessmanagement- Governance und Ordnungsmassigkeit- Projektmanagement- Fuhrung und Management- Anknupfungspunkte fur die Akquise in OrganisationenDieses Buch bildet Sie nicht zum Prozessoptimierer oder Strategieberater aus - aber es bringt Sie auf Augenhohe, um feldkompetent mit Ihren Klientinnen und Klienten uber deren Anliegen innerhalb von Organisationen zu sprechen

Author Biography

Dipl. Bankbetriebswirt (Bankakademie), Coach (DBVC), Gestalttherapeut (DVG), Supervisor (DGSv, DVG) Tatig als Unternehmensberater, Coach und Supervisor (www.roger-schlegel.de) Geschaftsfuhrer der gbok - Gesellschaft fur Beratungs-und Organisationskompetenz GmbH (www.gbok.de)