Die entscheidungsorientierte Planung und Steuerung des betrieblichen Forschungs- und Entwicklungsprozesses stellt ein komplexes Problem dar, das sich durch einen besonderen Entscheidungsrahmen charakterisieren lAAt: - eine verstArkte Teamorientierung, bei der eine strukturierte Gruppendiskussion mit einem kontrollierten InformationszufluA vorgeschlagen wird, um den sachlichen Informationsaustausch zwischen den einzelnen EntscheidungstrAgern zu intensivieren; - einen Katalog aus mehreren Zielen, der sowohl ordinale als auch kardinal meAbare Zieleigenschaften berA1/4cksichtigt; - verschiedene Formen der Dynamik, die sich insbesondere in der VerAnderung von Zielvorstellungen und durch eine stets im FluA befindliche Menge von Entscheidungsalternativen auszeichnet; - unterschiedliche Formen der unsicheren Auswirkung von getroffenen Entscheidungsalternativen. Neben der theoretischen Darstellung von ausgewAhlten und A1/4berarbeiteten Bewertungsmethoden wird der Einsatz dieser Methoden anhand von praktischen Beispielen gezeigt. DarA1/4ber hinaus bildet eine umfassende LiteraturA1/4bersicht sehr viele EinstiegsmAglichkeiten fA1/4r jeden, der sich in die Thematik der Entscheidungsfindung in der Forschung und Entwicklung einarbeiten will.