Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Duale Hochschule Baden-Wuttemberg, Stuttgart, fruher: Berufsakademie Stuttgart (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Problemstellung: Die technische Revolution und die Verbreitung von Computern und Internet ermoglichen der Marktforschung neue interaktive Moglichkeiten. Es ist ein Markt, der noch in den Kinderschuhen steckt. Gute Fortschritte machen die Bereiche Panel- und Ad-hoc-Forschung. [...] Wichtig ist vor allem die Dynamik des Wachstums. Es gibt Schatzungen, die davon ausgehen, dass mittelfristig zwischen 20 und 50 Prozent der klassischen Marktforschung substituiert werden konnen. So beschreibt Andera Gadeib, Grunderin des noch relativ jungen Unternehmens Dialego Online Market Research GmbH (Abb. 3), die Zukunft der Marktforschung (Mafo) uber das Internet. In einem Artikel der w&v geht man davon aus, dass dem 2 Milliarden Markt fur Mafo dasselbe wie der Wirtschaft generell geschieht: Die Unternehmen der New Economy sagen der Old Economy den Kampf an. Dies beruht insbesondere darauf, dass Online-Mafo das Image hat schneller und preiswerter zu sein. Dr. Klaus L. Wubbenhorst, Vorstandsvorsitzender der GfK AG (Abb. 15 & 16), dem weltweit acht grosstem Marktforschungsinstitut, ist der Meinung, dass sich die Anforderungen an Mafo nicht wesentlich verandert haben. Es wird allerdings vom Kunden erwartet, die Ergebnisse wesentlich schneller zu bekommen. Das Internet hilft uns, den Prozess der Datenerhebung, der Datenweitergabe und -sammlung zu vereinfachen und schneller zu machen. Drei Meinungen zum aktuellen Trend in der Mafo und alle beinhalten dieselbe Kernaussage: Die klassische Mafo unterliegt einem zunehmenden Wandel durch das Internet. Die Datenerhebung wird einfacher und Ergebnisse konnen schneller geliefert werden. Daher wird die Online-Mafo einen Teil der klassischen Mafo substituieren. Im Rahmen dies