L'evaluation des fournisseurs est une fonction strategique dans la gestion de la chaine logistique pour les entreprises de sous-traitance industrielle, et cette methode est souvent biaisee vers le resultat a court terme et va recompenser normalement aux fournisseurs avec les meilleures capacites pour livrer, mais pas necessairement a ceux qui ont une vision a longue terme vers l'innovation et l'amelioration significative de la performance. Un autre probleme est qu'il mene a une perte de pouvoir de negociation de la parte de l'entreprise sous-traitante. L'objectif principal de ce livre est de proposer une nouvelle approche d'evaluation des fournisseurs avec une perspective plus ample tant au point de vue technique, qu'administratif, economique et humain, tout ca en protegeant leur avantage concurrentielle. Nous avons developpe et teste un systeme d'aide a la decision qui demande a l'entreprise d'avoir un profil plus large des capacites du fournisseur, son evolution, et son interrelation avec les resultats de performance et ses causes qui expliquent les problemes de performance.