Die Begriffe Kompetenz und Komplexitat sind zu Schlag- und Modeworten geworden. Der allgemeine und haufige Gebrauch - auch im Wissenschaftsbereich - lasst diese Vokabeln deshalb nahezu inhaltsleer erscheinen. Vor diesem Hintergrund verfolgt Kai Berendes in seiner Arbeit eine doppelte Zielsetzung. In einem analytischen Verstand nis stellt sich die Frage nach der Befahigung, die Personen besitzen, komplexe oko nomische Systeme zu lenken. Diese Frage ist uber eine Analyse einschlagiger Quellen etwa aus der Managementlehre und der Psychologie des Problemlosens zu bearbeiten. Sie lasst sich zum gegebenen Stand der Diskussion relativ eindeutig und umfassend beantworten und fuhrt zu den Defiziten, die Personen beim Umgang mit solchen Sys temen immer wieder erkennen lassen. In einem zweiten, weiteren Verstandnis stellt sich die Frage danach, wie Personen befahigt werden konnen, komplexe okonomische Systeme in angemessener Form zu lenken. In diesem Lichte sind eine didaktische, eine methodische, eine instruktionale und eine empirische Facette des Themas zu bearbei ten."

Author Biography

Dr. rer. pol. Kai Berendes war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Klaus Breuer am Lehrstuhl fur Wirtschaftspadagogik der Universitat Mainz. Heute leitet er die deutsche Niederlassung eines IT Unternehmens im Bereich Business Simulation und ist Referent an internationalen Bildungseinrichtungen. "