Dieses Buch befaAt sich mit der UnterstA1/4tzung der strategischen Planung multinationaler Unternehmungen durch quantitative Entscheidungsmodelle und durch den Computer. Um die OperationalitAt der entwickelten Konzepte aufzuzeigen, werden diese fA1/4r eine beispielhafte Referenzunternehmung konkretisiert bis hin zu den illustrativen numerischen Ergebnissen und der ComputerunterstA1/4tzung. Durch die explizite methodische Behandlung des Modellierungsprozesses unterscheidet sich das Buch wesentlich von anderen Publikationen auf diesem Gebiet. Das Potential quantitativer Modelle in der strategischen Planung ist umstritten. Ziel des Buches ist es aufzuzeigen, daA Modelle bei sinnvoller Konzipierung durchaus in der Lage sind, zur strategischen Entscheidungsfindung beizutragen. Der Nutzen des Buches liegt fA1/4r den Praktiker zunAchst in der konkreten und A1/4bertragbaren Darstellung der Entwicklung und der Anwendung von Modellen. Sowohl fA1/4r den Wissenschaftler als auch fA1/4r den Praktiker sind neue AnsAtze wie etwa die heuristische Kopplung von Teilmodellen zu einem Modellverbund mittels hierarischer Modellierung von Interesse. DarA1/4ber hinaus leistet das Buch einen interdisziplinAren Beitrag, indem es Fragestellungen der UnternehmensfA1/4hrung und -organisation mit Methoden der Systemforschung und der angewandten Informatik verbindet.