Die vorliegende Arbeit beginnt mit der Frage: Warum gibt es Unternehmenszentralen? Der Autor stellt sich dieser Frage und gibt mittels einer empirischen Analyse anhand internationaler Vergleichszahlen eine Antwort. Diese ist theoriegeleitet und uberpruft Hypothesen auf ihren empirischen Aussagengehalt. Die Arbeit ist damit nicht nur einem Thema gewidmet, das in der betriebswirtschaft liehen Organisationsliteratur stiefmutterlich behandelt ist, sondern zeigt Einflussfaktoren und Gestaltungsparameter im empirischen Kontext auf, die neues Wissen vermitteln. Die Arbeit ist reich an Theoriegehalt, und die Daten erlauben eine internationale Uberpru fung. Damit liegen erstmals Vergleichswerte uber Grosse, Ausgestaltung und Erfolg von Unternehmenszentralen in unterschiedlichem nationalen Kontext vor. Die Ergebnisse gehen uber den Stand der Forschung weit hinaus, sie sind in hohem Ma sse interessant und vermitteln neue Erkenntnisse uber die erfolgreiche Ausgestaltung von Unternehmenszentralen. Besonders herauszuheben ist die Betonung intangibler Ressour cen sowie die Marktstrukturbetrachtung. Beide Gesichtspunkte stellen eine vollstandig neue Sichtweise und Relativierung von Zentralen dar, die bislang in der Literatur nicht betrachtet wurden. Uberhaupt erlaubt die Datenlage dem Autor eine Uberprufung von Zusammenhangen, die fur die Literatur uber Zentralen neu sind. Isomorphismus und Legitimitatsuberlegun gen spielen in der Diskussion uber Zentralen bisher keine Rolle. Der Autor zeigt, dass auf regulierten Markten diese Uberlegungen zu deutlichen empirischen Ergebnissen fuhren. Er greift damit auf soziale Erklarungsansatze zuruck und vereint diese mit okonomischen Uberlegungen. Theorieansatze werden damit uberarbeitet und neue formuliert."

Author Biography

Dr. Jorg W. Digmayer promovierte bei Prof. Dr. Rolf Buhner am Lehrstuhl fur Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universitat Passau. Er ist heute Organisationsberater bei der BayernLB."