In diesem Buch wird der Vorrang von Kultur fur alle betrieblichen Fragestellungen behauptet. Zu welcher Kultur will ich mit meinem Unternehmen beitragen? Mit welchen Leistungen und Produkten will ich das tun? Was will ich mit und in meinem Unternehmen kultivieren? Kultur entscheidet, welche Strategie verwirklicht werden kann, welche Produkte und Dienstleistungen gekauft werden und welche Mitarbeiter vom Unternehmen angezogen werden. Es macht einen Unterschied, fur welches Unternehmen ich arbeite und mich einsetze. Der nachste Zyklus industrieller Wertschopfung in der globalisierten Okonomie wird dadurch gepragt sein, dass das Potenzial der Kultur erschlossen wird. Diese These leitet Dr. Michael Loebbert, Managementberater und praktischer Philosoph, in seiner Argumentation. Er beschreibt das in pragnanten, auch einzeln lesbaren kurzen Abschnitten mit Erfahrungsbeispielen und Hinweisen fur die Umsetzung in der Praxis."

Author Biography

Dr. Michael Loebbert ist seit zwanzig Jahren als Coach und Managementberater selbststandig tatig. Seine Schwerpunkte sind Kulturveranderung (Cultural Change), Leadership, Entwicklung interner Dienstleister, Coaching von Veranderungsprojekten und Veranderungsfuhrern. Er ist namhafter Vertreter von Storymanagement," der Anwendung von Geschichten fur Management und Fuhrung."