Die rasante Entwicklung der Informationstechnik hat zu tiefgreifenden Veranderungen im Gefuge ganzer Branchen gefuhrt. Bereiche, die bisher deutlich voneinander getrennt waren, werden durch die Informationstechnik zusammengefuhrt, so dass ihre Grenzen verschwimmen und neue Strukturen entstehen. Dieses Phanomen der digitalen Konver genz, das sich in erstaunlicher Schnelligkeit vollzieht, ist zwar technologiegetrieben, wirkt sich aber in vielen anderen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereichen aus und kann in seinen Konsequenzen heute noch gar nicht voll ubersehen werden. Sicher ist aber, dass eine strategische Neuausrichtung der betroffenen Unternehmungen erfolgen muss. Dazu erscheint es notwendig, fruhzeitig die sich ergebenden betriebswirtschaftli chen Probleme zu analysieren sowie in ihren Auswirkungen proaktiv zu bedenken. Das Thema ist in einer Untersuchung, die notwendigerweise einen begrenzten Umfang haben muss, nicht auszuschopfen. Es war auch nicht Ziel des Verfassers, eine allgemeine und fur alle Gegebenheiten zutreffende strategische Konzeption im Sinne einer Hand lungsanweisung zu geben. Vielmehr hat sich der Autor zum Ziel gesetzt, Bausteine fur eine strategische Neuorientierung der Unternehmungen im Konvergenzprozess zu ent wickeln und zu beleuchten. Dabei kommt ihm zugute, dass er durch seine berufliche Ta tigkeit im Rahmen einer grossen Unternehmensberatung Kontakte zu vielen Unter nehmungen des In- und Auslands herstellen konnte. Dadurch erhalt die Arbeit eine empi rische Basis, die nicht in einer abgesicherten reprasentativen Erhebung besteht, wohl aber in fundierten Aussagen erfahrener Praktiker, die sich in ihren Unternehmungen mit den Problemen zunehmender digitaler Konvergenz auseinandersetzen mussen."
Author Biography
Dr. Jorg Rockenhauser gehort zur erweiterten Geschaftsleitung von A.T. Kearney Deutschland und hat zahlreiche Projekte fur die Elektronik-, Luftfahrt und Transportindustrie in Europa, USA und Asien geleitet. Wahrend seiner siebenjahrigen Tatigkeit als Berater spezialisierte er sich auf die Bereiche Strategie, Kompetenzen- und Risikomanagement. Als Teammitglied der europaischen Strategy Group ist er fur die Durchfuhrung der weltweiten Value Building Growth-Studie verantwortlich."
